毛泽东的胜战之道
毛泽东的胜战之道
潘庆华 王诗敏
毛泽东是伟大的军事家、战略家。该文通过对毛泽东与蒋介石作战指挥能力的对比考察，比较充分地展示了毛泽东卓越的统帅才能和战略智慧。
一部中国革命史，也是共产党、毛泽东与国民党、蒋介石的斗争史。而斗争的最高形式，是两支军队的较量。那么，毛泽东领导的人民军队，是靠什么打赢蒋介石全副美式武装的国民党军队的？
战争双方是互动的，对手始终从反面出题。20世纪30年代的“围剿”与反“围剿”，是中国革命最惊心动魄的对撞。战场是最公正的考场，战争以胜负、以生死为检验，帮助人们鉴别真伪，遴选领袖。
首先，让我们对五次反“围剿”作一考察。
第一次反“围剿”。红一方面军在小布召开誓师大会，会场悬挂的一副对联预示着战局结果。对联是：“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人�！泵蠖岢钟盏猩钊�，国民党军长驱直入，红军隐蔽待机、突然出击�！拔砺郧п职�，齐声唤，前头捉了张辉瓒”，歼敌15000人、缴枪12000支。
第二次反“围剿”。大敌当前，毛泽东、朱德仍“诱敌深入”，集中兵力先打弱敌，在运动中各个歼灭敌人。红军白云山下一击即中，歼灭国民党军1个师又1个旅大部，随后，四战四捷，歼敌3万人、缴枪2万支。毛泽东填词畅抒胜利情怀：“七百里驱十五日，赣水苍茫闽山碧�！�
第三次反“围剿”。国民党军重兵合围，深入苏区腹地。毛泽东以走求生，险中求胜，指挥红军主力悄然跳出包围圈，避强击弱，速战速决，边走边打。国民党军跟着红军后面打转，“肥的拖瘦，瘦的拖死”，连吃败仗、铩羽而归。
第四次反“围剿”。由于中共临时中央从上海迁入苏区，冒险主义军事战略在红军中直接推行，毛泽东被迫离开红军领导岗位。但红一方面军在周恩来、朱德指挥下，尽可能排除干扰，坚持灵活机动的战略战术，由被动转主动，取得了中央苏区第四次反“围剿”的胜利。
第五次反“围剿”。战云密布。毛泽东被解除军事指挥权，完全不了解中国革命战争实际的博古、李德，开始“左”倾教条主义的统治。他们强令红军“全线进攻”“先发制人”“御敌于国门之外”，与强敌正面对决；后又命令红军构筑碉堡，以阵地防御和“短促突击”抗击敌人进攻。错误的战争指导，使红军失去灵活机动的作战风格，陷入死打硬拼的连番苦战，导致第五次反“围剿”失败，中央苏区沦陷。
同样还是那个对手，同样还是这支队伍，为何五次反“围剿”前后红军判若两人？
变量主要在领导层。红军将士对博古、李德的指挥极度不满，要求改变领导的呼声愈加强烈，“三军想念毛主席”。遵义会议清算了博古、李德错误的军事路线，结束了“左”倾教条主义错误在党中央的统治，确立了毛泽东在党中央和红军的领导地位。在毛泽东的指挥下，红军恢复以往作战风格，战术灵活机动，打破了国民党几十万大军的围追堵截。
胜利绝不是人力与物力的算术和。解放战争中的三大战役，是国共间鼎定乾坤的战略决战，双方投入重兵集团，双方统帅全力以赴运筹指挥�！笆け仁ざ笄笳健�，哪方统帅认识了战争的必然，就有权赢得驾驭战争的自由。
1946年6月，全面内战爆发。国共双方力量依然悬殊。
国民党控制着全国76%的国土和71%的人口，以及全部的近代工业。国民党军总兵力约430万人，大部分是美械和日械装备。
共产党的解放区只占全国面积的24%，人口不到全国的29%，几乎没有近代工业。人民军队总兵力约127万人，武器装备简陋。
全国战场烽烟四起。蒋介石和毛泽东在各自算账。
蒋介石盘算的是占了多少地盘。国民党军倚仗兵力和装备上的优势，攻城略地。8个月后，国民党军攻占105座城市，但由于占领区扩大，战线延长，兵力吃紧，陷入了困境，其速战速决战略破产。
毛泽东关注的则是歼灭了敌人多少个旅。他提出新的战略方针：“以歼灭国民党军有生力量为主而不是以保守地方为主�！比嗣窠夥啪艿蟹婷�，诱敌深入，集中优势兵力在运动战中各个歼灭敌人。
“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。”战争胜利的天平，逐渐向人民解放军倾斜。
为改变敌我攻防态势，中共中央决定，以主力打到外线去，将战争引向国民党区域。1947年6月至9月，刘伯承、邓小平大军千里跃进大别山，直插国民党统治区的心腹。8月下旬，陈赓、谢富治大军挺进豫西，转战豫陕鄂边区；9月，陈毅、粟裕大军越过陇海路南下，在豫皖苏边实施战略展开。三路大军“品”字布势，把国统区搅得天翻地覆。
美国军事记者贝尔登惊叹：“这一军事行动的构想——它的胆识、气魄，特别是它的创造性的想象力，中国共产党的军事领导人在这一事件上堪称大师�！�
1948年八九月间，国共双方的最高统帅部分别召开会议，酝酿最后的战略决战。
南京，蒋介石主持召开“军事检讨会议”。在对两年多战争“彻底反省，彻底检讨”后，确定在黄河以北取守势、黄河以南取攻势战略，决定扩编军队至500万，设立执掌战区军政大权的“剿匪总司令部”，实施分区防御，编组机动兵团，“集中力量，以动打动，守点必援，争面固点”。
西柏坡，中共中央召开政治局扩大会议。毛泽东提出：军队向前进，生产长一寸，加强纪律性，建军500万，在5年时间内从根本上打倒国民党。要求解放军准备打若干次带决定性的大会战，敢于打前所未有的大仗，敢于同敌人的强大兵团作战，敢于攻击敌人重兵据守和坚固设防的大城市。
两个战略构想，导演了决定中国命运的战略决战。
第一战，东北战场。毛泽东作战构想是：先取锦州，“关门打狗”，封闭蒋军在东北加以各个歼灭。最终，国民党军长春守军放下武器投降，“西进兵团”10万多美械装备的精锐之师在辽西平原全军覆没。东北野战军乘胜东进，解放沈阳和营口，解放东北全境。
第二战，中原大地。毛泽东决定：发起淮海战役，将国民党军最大的作战集团歼灭于淮河以北，决战中原。11月6日，淮海战役打响�；瓢勹罕旁谀胱厍�、黄维兵团在双堆集地区、杜聿明集团在陈官庄地区，先后被歼灭。
第三战，华北平原。毛泽东的决心是：抑留傅作义集团在华北就地歼灭，首先分割包围，然后各个歼灭。解放军将国民党军分割包围在张家口、新保安、北平、天津、塘沽5个地区，歼灭傅作义嫡系部队第35军。最后，傅作义将军决定接受和平改编。
陈毅作总结说，“战争的胜利，首先是战略上的胜利。虽然我们打胜仗靠同志们不怕牺牲流血的精神和大炮机枪，但主要是靠统帅部、陕北总部、毛主席的战略指导……”应该说，这道出了战争胜负的奥秘。
虽然我们认可“不以成败论英雄”，但战争的结局一定程度上也能为我们提供理解历史的角度。两军对垒，研究胜败，离不开对双方军事统帅的出身经历、文化背景、性格心理、眼光能力等综合考察。
蒋介石是军人出身，先后在保定军官学校和日本士官学校学习过。他对“有军则有权，战争解决一切”认识尤深，一生都紧握枪杆子，视军队如生命。
在遇到毛泽东之前，蒋介石先后打败李宗仁、冯玉祥、唐生智、阎锡山、十九路军、陈济棠等，也是“从胜利走向胜利”的。美国学者布赖恩·克罗泽认真分析蒋介石的思想、意志、手段、实力，认为蒋介石几乎具备成为历史伟人的一切要素，只欠缺最后一点运气。
毛泽东本来不是军人，1927年以前他做过工人运动、农民运动、学生运动和统一战线工作，甚至在湖南新军中当过半年兵，从没做过真正意义上的军事工作。
那么，毛泽东是怎样成长为一位出色的军事统帅的呢？1963年12月毛泽东在会见哥伦比亚代表团时说，我们起初都不会打仗，是在战争中学习起来的。从战争中学习战争，是毛泽东的办法。
毛泽东总是“放胆高翔云端”从战略全局上看问题，总是力求熟识敌我各方情况、把敌人判断得清清楚楚，总是紧盯变化着的实况随时调整作战计划，总是注重总结来自战争实践中的经验，总是把战争中遇到的重要问题提到较高的原则上去思索解决，这就是毛泽东的胜战之道。
实事求是，是毛泽东军事思想的精髓，也是他在战争中所以能克敌制胜的关键所在。
这在蒋介石的作战指挥中是没有的。
美国人贝文·亚历山大在著作《统帅决胜之道》中写道：“对高明将帅如何决胜的理解，是从认识到平庸的将帅何以不胜开始的�！�
让我们先来看一份干部考核鉴定材料。对这位领导的评价是，“既不长于将兵，亦不长于将将”“喜欢坐在统帅部里，直接以电话指挥前方作战”，指挥“全凭一时心血来潮，揣测行事”等。这位领导者就是蒋介石，做鉴定的是时任南京政府副总统的李宗仁。
正因为与占尽优势的国民党军队交手战而胜之，正因为有蒋介石的衬托，毛泽东作为胜利统帅更加光华夺目。
美国前助理国防部长菲利普·戴维逊在《毛泽东的战略》中写道：“毛何止是一位游击战士！他是一位伟大的战略家。”
“毛主席用兵真如神”，不是后人想象中的一句空洞赞颂，而是对一次次严酷斗争、一场场伟大胜利的经验总结，是革命战争年代亿万军民的实践感受和共识。
（来源：《学习时报》2017年9月6日）